CONSULTOR EMPRESARIAL
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TIPS PARA LANZAR O MEJORAR
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¿Eres técnico, profesional, gerente o empresarios? Si, entonces esto te va a interesar.
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Seguramente estás acá porque quieres comenzar tu consultoría y no sabes por donde empezar, o quieres escalar la que ya tienes y no le estas dando con la tecla, o simplemente te llamó la tención el tema y estás curioseando. ¿Estoy en lo cierto?
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Bien, si es así y si te ofreciera un modelo de negocio para monetizar tus conocimientos ayudando a solucionar problemas empresariales que te permitirá: ::
- Desarrollar una profesión gratificante y facturar 6 cifras.
- Posicionarte como un profesional, diferenciándote de la competencia.
- Cumplir tu misión y dejar tu legado.
- No depender de un trabajo, vivir sin jefes y marcarte tu los horarios.
- Y mucho más...
¿Aceptarías mi propuesta? Si, entonces, sigue leyendo pues tengo algunas cosas para contarte antes de tomar la decisión.
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Quiero comenzar siendo directo y muy sincero contigo, en mis años de profesor, facilitador y consultor e identificado que hay mucha gente que quiere, pero solo los que toman acción lo logran.
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En sus páginas encontrarás estrategias probadas, herramientas prácticas y consejos claves para construir tu negocio de consultoría rentable.
Al terminar este libro tendrás la claridad para crear tu negocio de consultoría desde cero o para escalar el que ya tienes.
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Con lo que enseño en este e-book he ayudado a cientos de personas a dar un giro de 180 grados en su carrera profesional y desarrollar un negocio lucrativo de mentoría.
¿Te gustaría ser el siguiente?
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¿Realmente quieres dejar atras lo que te frena y avanzar hacia la vida que deseas?
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Sí? Entonces, con "Consultor Empresarial" tienes la oportunidad real de transformar tu presente para lograr el futuro que anhelas.
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Imagínate lo siguiente:
En pocos meses, gracias a tu actitud y a las enseñanzas de "Consultor Empresarial", haz logrado:
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- Descubrir qué es la consultoría empresarial y cómo diferenciarte de coaches o asesores..
- Aprendido a definir tu cliente ideal y diseñar tu modelo de negocio.
- Cómo apalancarse en la inteligencia artificial para escalar tu consultoría
- despertar cada día feliz, con energía y sintiendo que vives la vida bajo tus propios términos.
¿Has podido visualizarlo o te cuesta hacerlo?
Si te cuesta o no puedes, no es tu culpa, durante años te han adoctrinado para ver y actuar de acuerdo a lo que "el sistema" necesita y no en función a lo que tu necesitas.
Vamos de vuelta, ¿Te lo imaginas?
¿Sí? Ese es el primer paso.
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Empecemos con un ejercicio de visualización:
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"Si puedes soñarlo, ¡puedes hacerlo!" Walt Disney
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Ahora es tu momento de tomar la decisión: seguir como estás, o de adquirir "Consultor Empresarial" para...
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- Conocer los requisitos mínimos y las herramientas para ser un consultor moderno.
- Identificar y adoptar los patrones de pensamiento que las personas exitosas aplican para triunfar.
- Aprender y aplicar estrategias de marketing, marca personal y networking para atraer clientes
- Cómo apalancarse en la inteligencia artificial para escalar tu consultoría
- Evita los errores que arruinan la credibilidad y aprende a sortear obstáculos comunes
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Garantia de satisfacción total:
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Este valor es exclusivo para los primeros 100 clientes. En cualquier momento podemos sacar del aire ésta promoción, por eso, ¡asegura tu copia ahora mismo!
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No tienes nada que perder. Si en los primeros 7 días no estás conforme, te devolvemos el 100% de tu dinero. ¡Sin preguntas, ni complicaciones!
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¡Aprovecha ahora mismo esta oportunidad única y comienza a cambiar tu vida hoy mismo!!
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Tabla de contenidos
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Capítulo 1: El negocio de la Consultoria
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Capítulo 1: El negocio de la Consultoria
1.1. La consultoría en números
1.1. La consultoría en números
1.1. La consultoría en números
Capítulo 2: Poniendo los puntos sobre las IES
Capítulo 2: Poniendo los puntos sobre las IES
Capítulo 2: Poniendo los puntos sobre las IES
2.1. ¿Qué es la consultoría empresarial y por qué es única?
2.2. Otra diferencia clave: Empleado, Autónomo ó Consultor
2.1. ¿Qué es la consultoría empresarial y por qué es única?
2.2. Otra diferencia clave: Empleado, Autónomo ó Consultor
2.1. ¿Qué es la consultoría empresarial y por qué es única?
2.2. Otra diferencia clave: Empleado, Autónomo ó Consultor
Capítulo 3: Tips para lanzar o escalar tu carrera de consultor empresarial
Capítulo 3: Tips para lanzar o escalar tu carrera de consultor empresarial
Capítulo 3: Tips para lanzar o escalar tu carrera de consultor empresarial
3.1. Conócete a ti mismo: la base de tu éxito como consultor
3.2. El arte de conocer a tu cliente y a tu mercado
3.3. Los requisitos mínimos para ser un consultor empresarial
3.3.1. El Fundamento: Conocimiento y Experiencia
3.3.2. Las Habilidades que Marcan la Diferencia
3.3.3. Herramientas Mínimas para un Consultor Moderno
3.4. Certifica tus competencias de consultor profesional
3.4.1. ¿Te Sientes Desperdiciado? Tu Conocimiento tiene un Valor Incalculable
3.4.2. Entiende el Verdadero Alcance de la Consultoría
3.4.3. La Metodología que te Convertirá en un Experto
3.4.4. El Momento de Actuar es Ahora
3.5. Desarrolla EL modelo de negocio de TU consultoría
3.6. Publicítate y trabaja tu marca personal: la clave para escalar tu negocio de consultoría
3.6.1. Construye tu Marca Personal: Tu Activo Más Valioso
3.6.2. Publicítate Correctamente: Genera Tráfico y Clientes
3.7. El poder de networking: cómo construir tu red de contactos
3.7.1. La Teoría de los 6 Grados de Separación en la Práctica
3.7.2. Tu Plan de Acción para un Networking Efectivo
3.8. Innova y auxíliate de la inteligencia artificial
3.9. Autoconocimiento y disciplina de hierro
3.9.1. Propósito y Visión: El Combustible de la Disciplina
3.9.2. Vocación de Servicio y Empatía: El Corazón del Consultor
3.9.3. Enfoque Inquebrantable y Organización Estratégica
3.10. Buscar asesoría en otros consultores
3.1. Conócete a ti mismo: la base de tu éxito como consultor
3.2. El arte de conocer a tu cliente y a tu mercado
3.3. Los requisitos mínimos para ser un consultor empresarial
3.3.1. El Fundamento: Conocimiento y Experiencia
3.3.2. Las Habilidades que Marcan la Diferencia
3.3.3. Herramientas Mínimas para un Consultor Moderno
3.4. Certifica tus competencias de consultor profesional
3.4.1. ¿Te Sientes Desperdiciado? Tu Conocimiento tiene un Valor Incalculable
3.4.2. Entiende el Verdadero Alcance de la Consultoría
3.4.3. La Metodología que te Convertirá en un Experto
3.4.4. El Momento de Actuar es Ahora
3.5. Desarrolla EL modelo de negocio de TU consultoría
3.6. Publicítate y trabaja tu marca personal: la clave para escalar tu negocio de consultoría
3.6.1. Construye tu Marca Personal: Tu Activo Más Valioso
3.6.2. Publicítate Correctamente: Genera Tráfico y Clientes
3.7. El poder de networking: cómo construir tu red de contactos
3.7.1. La Teoría de los 6 Grados de Separación en la Práctica
3.7.2. Tu Plan de Acción para un Networking Efectivo
3.8. Innova y auxíliate de la inteligencia artificial
3.9. Autoconocimiento y disciplina de hierro
3.9.1. Propósito y Visión: El Combustible de la Disciplina
3.9.2. Vocación de Servicio y Empatía: El Corazón del Consultor
3.9.3. Enfoque Inquebrantable y Organización Estratégica
3.10. Buscar asesoría en otros consultores
3.1. Conócete a ti mismo: la base de tu éxito como consultor
3.2. El arte de conocer a tu cliente y a tu mercado
3.3. Los requisitos mínimos para ser un consultor empresarial
3.3.1. El Fundamento: Conocimiento y Experiencia
3.3.2. Las Habilidades que Marcan la Diferencia
3.3.3. Herramientas Mínimas para un Consultor Moderno
3.4. Certifica tus competencias de consultor profesional
3.4.1. ¿Te Sientes Desperdiciado? Tu Conocimiento tiene un Valor Incalculable
3.4.2. Entiende el Verdadero Alcance de la Consultoría
3.4.3. La Metodología que te Convertirá en un Experto
3.4.4. El Momento de Actuar es Ahora
3.5. Desarrolla EL modelo de negocio de TU consultoría
3.6. Publicítate y trabaja tu marca personal: la clave para escalar tu negocio de consultoría
3.6.1. Construye tu Marca Personal: Tu Activo Más Valioso
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3.7. El poder de networking: cómo construir tu red de contactos
3.7.1. La Teoría de los 6 Grados de Separación en la Práctica
3.7.2. Tu Plan de Acción para un Networking Efectivo
3.8. Innova y auxíliate de la inteligencia artificial
3.9. Autoconocimiento y disciplina de hierro
3.9.1. Propósito y Visión: El Combustible de la Disciplina
3.9.2. Vocación de Servicio y Empatía: El Corazón del Consultor
3.9.3. Enfoque Inquebrantable y Organización Estratégica
3.10. Buscar asesoría en otros consultores
Capítulo 4: Evita errores y sortea obstáculos
Capítulo 4: Evita errores y sortea obstáculos
Capítulo 4: Evita errores y sortea obstáculos
4.1. Errores que Amenazan tu Credibilidad y tu Negocio
4.2. Obstáculos Internos que Debes Superar
4.1. Errores que Amenazan tu Credibilidad y tu Negocio
4.2. Obstáculos Internos que Debes Superar
4.1. Errores que Amenazan tu Credibilidad y tu Negocio
4.2. Obstáculos Internos que Debes Superar
Capítulo 5: Conclusión
Capítulo 5: Conclusión
Capítulo 5: Conclusión
5.1. ¿Y ahora que sigue?
5.1. ¿Y ahora que sigue?
5.1. ¿Y ahora que sigue?
Sobre el autor...
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Deiner Farias es un profesional con amplia experiencia en el sector empresarial, organizacional y académico, público y privado.
Es "Doctor en Medicina y Tecnología Veterinaria UDELAR", "Master en Dirección y Administración de Empresas UCU", "Doctorando en Proyectos UNINI".
Actualmente es Director de Tips Empresariales y Docente Investigador del Programa Empresa de la Universidad CLAEH, con más de 20 años de experiencia formando a profesionales, técnicos, empresarios y consultores.
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Preguntas frecuentes
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